Chương trình đào tạo

Hotline : 0931 721 369

TỔ CHỨC GIÁO DỤC ĐÀO TẠO PTI

ĐĂNG KÝ NGAY

KHÓA HỌC GIÁM ĐỐC CHỨC NĂNG CHUYÊN NGHIỆP

Chất lượng dịch vụ hoàn hảo

Với quy trình học tập bài bản, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại: phòng học, tài liệu, trang thiết bị âm thanh, hình ảnh … đạt tiêu chuẩn quốc tế, PTI mang đến một không gian học tập lý tưởng. Bên cạnh đó đội ngũ tư vấn/trợ giảng luôn sẵn sàng hỗ trợ học viên 24/7.

Đội ngũ chuyên gia hàng đầu

PTI hội tụ đội ngũ chuyên gia hàng đầu trong các lĩnh vực: Lãnh đạo & Quản lý, Tài chính & Kế toán, Nhân sự & Nhân lực, Sản xuất & Vận hành, Tiếp thị & Bán hàng. Với kiến thức chuyên môn sâu rộng cùng với thực tiễn quản lý hoạt động trong các công ty, tập đoàn đa quốc gia, và đam mê chia sẻ tri thức đội ngũ chuyên gia đảm bảo chất lượng chương trình vượt trội với tính ứng dụng cao.

Bên cạnh chương trình học tập kiến thức, kỹ năng trên lớp, PTI còn tạo nên một môi trường giao lưu kết nối cho các doanh nhân – học viên PTI, mở rộng hợp tác song phương, đa phương giúp doanh nghiệp học viên phát triển lớn mạnh. Những chương trình hội thảo/tham quan kiến tập tại các doanh nghiệp lớn mạnh trong và ngoài nước cũng thay đổi nhận thức và tư duy của học viên trong điều hành quản lý doanh nghiệp.

Giá trị gia tăng

TẠI SAO CHỌN KHÓA HỌC TẠI PTI ?

ĐĂNG KÝ NGAY

GIỚI THIỆU CHI TIẾT HỆ THỐNG KHÓA HỌC CHỨC NĂNG

• Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
• Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
• Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
• Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp - một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

• Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
• Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO - lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị.
• Những tư duy, nhận thức và kiến thức trong chương trình đào tạo đặc biệt này cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm đường đời của bản thân sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Bàn về sự học

Chuyên đề 2: CEO - Nghề & nghiệp

Chuyên đề 3: Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo

Chuyên đề 4: Chiến lược Công ty

Chuyên đề 5: Quản trị nội bộ

Chuyên đề 6: Xây dựng Văn hóa Công ty

Chuyên đề 7: Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 8: Quản trị Marketing dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 9: Quản trị bán hàng dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 10: Quản trị Thương hiệu trong kỷ nguyên 4.0

Chuyên đề 11: Quản trị Tài chính & đầu tư dành cho Lãnh đạo

Chuyên đề 12: Chiến lược cạnh tranh

Chuyên đề 13: Kỹ năng chủ trì & điều hành cuộc họp

Chuyên đề 14: Hội thảo theo Chuyên đề

Chuyên đề 15: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 16: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CEO - Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CEO 142

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CEO

Đối tượng tham gia

• Những cá nhân đã đi làm công ăn lương – muốn bắt đầu doanh nghiệp riêng.
• Những quản lý cấp trung các doanh nghiệp, muốn bắt đầu có một doanh nghiệp riêng.
• Những người đã khởi nghiệp 1-2 lần và gặp nhiều khó khăn – có thể khởi nghiệp tiếp tục.
• Những người đang có doanh nghiệp gia đình - muốn phát triển doanh nghiệp trở nên chuyên nghiệp hơn.
• Những người có công ty, là chủ - là giám đốc điều hành muốn phát triển thêm các doanh nghiệp khác.
• Các nhà quản lý về sản xuất, nắm trong tay công thức - phương pháp tạo ra sản phẩm muốn xây dựng một “xưởng nhỏ” để khởi nghiệp.

Lợi ích khi tham gia

• Giúp bạn trả lời câu hỏi khi nào nên khởi nghiệp và tại sao các lần khởi nghiệp trước chưa thành công.
• Cung cấp bảng “tiêu chí đánh giá” để bạn tự đánh giá khả năng khởi nghiệp thành công của bạn.
• Cung cấp một “tấm bản đồ 06 bước” để thẩm định các dự án khởi nghiệp mà bạn có thể đầu tư.
• Thẩm định được sản phẩm, giá cả, khách hàng để trả lời câu hỏi – bạn đã nên khởi nghiệp chưa?
• Đánh giá con người, hệ thống và triết lý kinh doanh bạn đang có – để xác định chiến lược, con đường khởi nghiệp.
• Sau khi trả lời bạn đã nên khởi nghiệp chưa bằng 06 tiêu chí đánh giá, chương trình EPE cung cấp các “kiến thức nền tảng” – một chương trình MBA thu nhỏ cho quản trị doanh nghiệp khởi nghiệp hiệu quả.
• Biết được “nghiệp vụ cơ bản” và quản trị các phòng ban, các đội nhóm làm việc mà không phụ thuộc vào các trưởng phòng, trưởng nhóm thuê ngoài.
• Chương trình giúp nhà khởi nghiệp các kỹ năng thiết yếu để điều hành doanh nghiệp ai cũng cần như lập kế hoạch, quản trị thời gian, giải quyết vấn đề và ra quyết định trong công việc điều hành hàng ngày.
• Chương trình EPE cũng cung cấp các kỹ năng tài chính và kỹ năng đọc hiểu, tuân thủ pháp luật và thuế cho các chủ doanh nghiệp mới khởi sự.

Nội dung học phần 1

Chuyên đề 1: Tìm kiếm, lựa chọn và quản trị sản phẩm

Chuyên đề 2: Định giá, quản trị chi phí và doanh thu

Chuyên đề 3: Xây dựng, quản trị kênh phân phối

Chuyên đề 4: Truyền thông, các hoạt động hỗ trợ tiếp thị

Chuyên đề 5: Xây dựng đội ngũ khi khởi nghiệp

Chuyên đề 6: Triết lý kinh doanh trong khởi nghiệp

EPE - Nhà khởi nghiệp hiệu quả và chuyên nghiệp

Nội dung học phần 2

Chuyên đề 1: Quản trị sản xuất dành cho nhà khởi nghiệp

Chuyên đề 2: Quản trị bán hàng dành cho nhà khởi nghiệp

Chuyên đề 3: Quản trị hậu cần - kho bãi - vận chuyển dành cho nhà khởi nghiệp

Chuyên đề 4: Quản trị tài chính dành cho nhà khởi nghiệp

Chuyên đề 5: Quản trị nhân sự dành cho nhà khởi nghiệp

Chuyên đề 6: Quản trị trải nghiệm khách hàng

Nội dung học phần 3

Chuyên đề 1: Kỹ năng đàm phán trong mua - bán

Chuyên đề 2: Kỹ năng thuyết trình - hội họp

Chuyên đề 3: Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

Chuyên đề 4: Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định

Chuyên đề 5: Kỹ năng lập kế hoạch công việc

Chuyên đề 6: Kỹ năng đọc hiểu các hợp đồng thương mại, nhân sự

Chuyên đề 7: Kỹ năng làm việc với cơ quan thuế và đọc hiểu các báo cáo tài chính

Thời lượng: 03 học phần - mỗi học phần 06 - 07 ngày - tổng 19 ngày

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC EPE

• Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp;
• Những người có hoài vọng trở thành Giám Đốc Tài chính trong tương lai
• Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên kế toán, chuyên viên tài chính, chuyên viên phân tích đầu tư của các doanh nghiệp mong muốn sớm trở thành Giám Đốc Tài chính;
• Giám đốc Tài chính (CFO) của các doanh nghiệp;
• Cấp Lãnh đạo Doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CFO chuyên nghiệp trong tương lai.
• Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CFO cần phải có
• Biết được CFO chuyên nghiệp là một người như thế nào (chân dung của một CFO);

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Chân dung CFO

Chuyên đề 2: Tổ chức tài chính doanh nghiệp

Chuyên đề 3: Phân tích tài chính & chiến lược tài chính

Chuyên đề 4: Hệ thống đòn bẩy tài chính trong doanh nghiệp

Chuyên đề 5: Giá trị thời gian của tiền

Chuyên đề 6: Quyết định đầu tư vốn

Chuyên đề 7: Phân phối lợi nhuận và chính sách cổ tức

Chuyên đề 8: Lập kế hoạch tài chính cho doanh nghiệp

Chuyên đề 9: Quản trị dòng tiền

Chuyên đề 10: Kế toán Tài chính

Chuyên đề 11: Thuế & các chính sách thuế

Chuyên đề 12: Luật tài chính

Chuyên đề 13: Thị trường chứng khoán

Chuyên đề 14: Định giá doanh nghiệp

Chuyên đề 15: Smalltalk: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: Tư duy & Phương thức & Công cụ

Chuyên đề 16: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CFO - Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CFO 16

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CFO

• Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, những người đang là Giám đốc nhân sự, trưởng bộ phận nhân sự, trưởng phòng tổ chức hành chính... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;

• Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Đối tượng tham gia

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
• Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;
• Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Chân dung của một CHRO

Chuyên đề 2: Tổ chức bộ phận nhân sự

Chuyên đề 3: Chiến lược nguồn nhân sự

Chuyên đề 4: Tuyển dụng và bổ dụng

Chuyên đề 5: Đánh giá nhân sự

Chuyên đề 6: Đào tạo và phát triển

Chuyên đề 7: Văn hoá doanh nghiệp

Chuyên đề 8: Lương và Chế độ đãi ngộ

Chuyên đề 9: Pháp luật Lao động

Chuyên đề 10: Thu hoạch cuối khóa

Chuyên đề 11: Smalltalk: Chuyển đổi số trong doanh nghiệp: Tư duy & Phương thức & Công cụ

Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 13: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CHRO - Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp

Hình ảnh lớp học CHRO 34

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CHRO

Đối tượng tham gia

• Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc kinh doanh trong tương lai.
• Các trưởng bộ phận phụ trách kinh doanh trong các doanh nghiệp
• Giám đốc kinh doanh (CCO) của các doanh nghiệp;
• Cấp Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Ban Tổng Giám Đốc, Ban Giám Đốc);

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:

• Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý đội ngũ tiếp thị & bán hàng một cách hiệu quả hơn nhằm đạt được mục tiêu chiến lược kinh doanh của bộ phận kinh doanh và của toàn doanh nghiệp.
• Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CCO cần có như: biết cách xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh, thực hiện hoạt động tiếp thị, quản trị công tác bán hàng, xây dựng hệ thống phân phối, quản lý hoạt động hậu mãi, chăm sóc khách hàng và quản lý hoạt động hỗ trợ thương mại.
• Hiểu được xu hướng mới trong lĩnh vực Marketing của thế giới: xây dựng thương hiệu không có nghĩa là đánh bóng tên tuổi sản phẩm, triển khai các hoạt động truyền thông tốn kém và xôm tụ mà "thương hiệu chính là hệ quả của những gì mà doanh nghiệp ấy đã, đang và sẽ làm, đồng thời truyền thông tốt những điều đó cho xã hội”
• Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị bán hàng của thế giới.
Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc kinh doanh ngày nay.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Chân dung của một CCO chuyên nghiệp

Chuyên đề 2: Xây dựng bộ phận kinh doanh

Chuyên đề 3: Chiến lược Kinh doanh

Chuyên đề 4: Marketing dành cho CCO

Chuyên đề 5: Quản lý hệ thống phân phối (HTPP)

Chuyên đề 6: Quản lý và phát triển trải nghiệm khách hàng

Chuyên đề 7: Điều tra & dự báo thị trường, lập kế hoạch kinh doanh

Chuyên đề 8: Kinh doanh Online trong kỷ nguyên số hóa

Chuyên đề 9: Quản lý con người và Phát triển đội ngũ

Chuyên đề 10: Huấn luyện & đào tạo bán hàng

Chuyên đề 11: Chuyên đề hội thảo

Chuyên đề 12: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 13: Bài tập cuối khóa: Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho Doanh nghiệp

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CCO - Giám đốc Kinh doanh chuyên nghiệp

Khai giảng lớp học CCO 28

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CCO

Đối tượng tham gia

• Ban lãnh đạo doanh nghiệp.
• Những người đang là Giám đốc Marketing.
• Trưởng phòng Marketing, Giám đốc thương hiệu, nhãn hiệu, chuyên viên về Marketing hay chuyên viên về thương hiệu và nhãn hiệu ... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về Marketing và quản trị Marketing nhằm trở thành một Giám đốc Marketing chuyên nghiệp.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Marketing trong thời đại ngày nay.
Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về Marketing của Việt Nam và Thế giới.
Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CMO trong thời đại ngày nay cần phải có như: Hoạch định chiến lược Marketing; Tổ chức và hoạt động của phòng Marketing; Quản lý các hoạt động hỗ trợ thương mại; Quan hệ công chúng và quan hệ truyền thông; và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến Marketing cũng như quản trị Marketing của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: CMO - Chân dung & Bước đường sự nghiệp

Chuyên đề 2: Xây dựng & Tổ chức bộ máy Marketing

Chuyên đề 3: Tổ chức điều tra & Nghiên cứu dữ liệu thị trường

Chuyên đề 4: Chiến lược Marketing

Chuyên đề 5: Quản trị Thương hiệu & Nhãn hiệu

Chuyên đề 6: Lập kế hoạch Marketing

Chuyên đề 7: Lập kế hoạch & Thực hiện các CT Digital Marketing

Chuyên đề 8: Chiến dịch Truyền thông & Quan hệ Cộng đồng

Chuyên đề 9: Quản lý con người & Phát triển đội ngũ

Chuyên đề 10: Quản trị và Phát triển kênh phân phối

Chuyên đề 11: Viết & Báo cáo kế hoạch Marketing

Chuyên đề 12: Chuyên đề hội thảo

Chuyên đề 13: Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh

Chuyên đề 14: Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”

CMO - Giám đốc Marketing chuyên nghiệp

Lớp CMO30 tham quan kiến tập tại nhà máy Pro Sport (Giao Thủy - Nam Định)

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC CMO

Đối tượng tham gia

• Khóa học được thiết kế cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng Bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.

Mục tiêu chương trình

• Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý & lãnh đạo;
• Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả;
• Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp;
• Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả;
• Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên;
• Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc;
• Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung.
• Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện

Chuyên đề 2: Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc

Chuyên đề 3: Tạo động lực cho nhân viên

Chuyên đề 4: Huấn luyện, kèm cặp nhân viên

Chuyên đề 5: Kỹ năng giao việc ủy quyền

Chuyên đề 6: Giải quyết vấn đề & ra quyết định

Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung

ĐĂNG KÝ NGAY

Đối tượng tham gia

• Trưởng phòng kinh doanh , đây là đối tượng phù hợp nhất
• Giám đốc kinh doanh – phụ trách trực tiếp nhân viên bán hàng
• Phó TGĐ phụ trách kinh doanh – phụ trách trực tiếp nhân viên bán hàng
• CEO – chủ doanh nghiệp nhỏ, phụ trách trực tiếp phòng kinh doanh
• Quản lý kinh doanh – Acount Manager – bán hàng doanh nghiệp B2B

Mục tiêu chương trình

• Trả lời được câu hỏi nhân viên bán hàng cần làm gì, trưởng phòng kinh doanh cần làm gì để tăng doanh số.
• Thiết lập, phân bổ được mục tiêu từ Ban giám đốc giao hàng năm, quý, tháng xuống cho đội ngũ kinh doanh của mình . Đảm bảo đội ngũ “đồng chí hướng”.
• Đưa ra được các giải pháp tối ưu để đạt được mục tiêu đặt ra hàng tháng, quý. Giúp đội ngũ đạt doanh số, đạt được quỹ lương tối đa hàng tháng
• Có được “phương pháp” triển khai được công việc hàng ngày, tuần, tháng cho đội ngũ nhân viên thực thi hiệu quả. Tránh “ trống đánh xuôi – kèn thổi ngược”.
• Được trang bị “FORM mẫu“ để giám sát đội ngũ làm việc, tránh tình trạng làm việc chống đối của nhân viên bán hàng.
• Biết chính xác cần làm gì để xây dựng được tổ chức “đội ngũ” phòng kinh doanh vững mạnh. Thực hành xây dựng bộ phận kinh doanh.
• Phối hợp với phòng nhân sự thực hiện tuyển dụng và đào tạo được “nhân viên phù hợp” với công việc mà trưởng phòng kinh doanh muốn họ làm
• Tạo động lực, truyền lửa cho đội ngũ nhân viên kinh doanh vượt qua các khó khăn, trở ngại từ thị trường để đạt mục tiêu doanh số, thu hồi công nợ.
• Đánh giá hiệu quả được từng nhân viên, liên kết đánh giá KPI với cơ cấu lương, thưởng.
• Lãnh đạo, dẫn dắt đội ngũ, gây ảnh hưởng được các nhóm nhân viên bán hàng khác nhau. Tập hợp được lực lượng nhân viên ”đa dạng - khác biệt” vì mục tiêu chung.

Nội dung khóa học

Chuyên đề 1: Quản lý kinh doanh và Phương pháp lập kế hoạch hiệu quả

Chuyên đề 2: Thiết lập mục tiêu kinh doanh và lựa chọn cách làm tốt nhất

Chuyên đề 3: Triển khai công việc cho bản thân và với nhân viên hiệu quả

Chuyên đề 4: Quy trình giám sát kinh doanh đạt hiệu quả cao

Chuyên đề 5: Đàm phán, ký kết hợp đồng với đối tác phân phối và khách hàng lớn

Chuyên đề 6: Xây dựng bộ phận kinh doanh hiệu quả

Chuyên đề 7: Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp

Chuyên đề 8: Tạo động lực làm việc cho đội ngũ kinh doanh

Chuyên đề 9: Đánh giá hiệu quả đội ngũ nhân viên

Chuyên đề 10: Lãnh đạo đội ngũ, đặt ra mục tiêu, tầm nhìn mới

Trưởng phòng kinh doanh

ĐĂNG KÝ NGAY

Video ghi lại những trải nghiệm của học viên tham dự các Khóa học Giám đốc Chức năng tại Trường đào tạo Doanh nhân PTI

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Trần Anh Tuấn (Lớp CFO46)

GĐ Công ty CP Đầu tư và Xây lắp Him Lam

"...Môi trường PTI là rất nhiều chuyên gia đầu ngành nên lượng kiến thức sâu sắc, phong phú, bài giảng thực tế, đây là giá trị lớn nhất mình nhận được khi học tập tại PTI..."

Nguyễn Đình Ngân (Lớp CCO21)

GĐ Công ty Hải Ngân

"...Chúng tôi đánh giá chương trình đào tạo của PTI rất là tốt và thiết thực đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ như là những doanh nghiệp của chúng tôi..."

Nguyễn Trung Thắng (Lớp CHRO25)

GĐ Công ty CP Dịch vụ 247 Việt Nam Visa

Nguyễn Mậu Tuấn (Lớp CFO50)

Triệu Thị Trinh (Lớp CHRO31)

Khả Thị Lệ (Lớp CMO27)

"...Khi mình tham dự khóa học của PTI mình thấy đây là cộng đồng rất tuyệt vời. Ở đó có những con người cùng chung kiến thức, chung niềm đam mê, khát khao kinh doanh thành công..."

"...Mình nhận được những giá trị hơn cả mình mong đợi. Những mối quan hệ với tất cả các thành viên trong lớp học, những kinh nghiệm làm việc mọi người chia sẻ với nhau. Thứ 2 là những kiến thức giảng viên truyền tải thì đó là 2 giá trị mà mình nhận được khi học tại PTI ..."

"...Sau quá trình học ở đây tôi đã thay đổi nhận thức rất nhiều. Thay vì ngày xưa tôi quan tâm về vấn đề tài chính, kinh nghiệm như thế nào, trả lương ra sao, bây giờ tôi lại quan tâm nhiều hơn đến tương lai của nhân viên mà mình muốn tuyển dụng..."

"...Sự trưởng thành hơn, sự tự tin hơn. Định hình lối đi cho cả bản thân và doanh nghiệp của mình ..."

ĐĂNG KÝ NGAY

Nguyễn Tất Thịnh

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Hoàng Phương

Chuyên gia - Giảng viên

Vũ Công Ty

Chuyên gia - Giảng viên

Đào Xuân Khương

Chuyên gia - Giảng viên

HỘI ĐỒNG CHUYÊN GIA

Đỗ Ngân Bình

Chuyên gia - Giảng viên

Dương Ngọc Dũng

Chuyên gia - Giảng viên

Ngô Công Trường

Chuyên gia - Giảng viên

Lê Đại Ngọc

Chuyên gia - Giảng viên

Kiều Thị Kim Hoàn

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Lâm Tuấn

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Hoài Nam

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Tiến Long

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Ngoan

Chuyên gia - Giảng viên

Đỗ Xuân Tùng

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Trí Hiếu

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Trương Minh

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Mỹ

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Văn Phụng

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Xuân Hải

Chuyên gia - Giảng viên

Nguyễn Hoàng Ngân

Chuyên gia - Giảng viên

Hội đồng chuyên gia của khóa học bao gồm các chuyên gia hàng đầu trong tất cả các lĩnh vực: Lãnh đạo, Quản lý, Tài chính, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Sản xuất...

ĐĂNG KÝ NGAY

TỔNG KẾT VÀ TRAO CHỨNG NHẬN

Lễ tổng kết và trao chứng nhận được PTI tổ chức vào tháng 6 và tháng 12 đồng thời tại Tp.Hà Nội và Tp.Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ NGAY

TỔ CHỨC GIÁO DỤC ĐÀO TẠO PTI

Địa chỉ: Hà Nội: Tầng 13A, tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, phường Mỹ Đình 1, quận Nam Từ Liêm, TP. Hà Nội.

TP. HCM: Tầng 1, tòa nhà Rivera Park Sài Gòn, số 7/28 Thành Thái, phường 14, quận 10, TP.Hồ Chí Minh.

SĐT: 0931.721.369
Email: dangkycxooffline@pti.vn